四川成都市作为中国西南地区的重要旅游城市，以其丰富的自然景观和丰富的文化遗产吸引着众多游客。在疫情过后的时期，如何规划成都市的研学旅游，已经成为文旅行业亟需思考的问题。
首先，可以预见后疫情时代，本地游和周边游将迅速崛起。由于距离近且时间可控，本地景区将成为人们疫情过后恢复、回暖的*目的地。因此，成都市的文旅企业应当开拓视野，开发新的业态，瞄准新的业务，实现多元化经营。他们可以不断发展旅游项目，提升旅游内涵的价值，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系。同时，他们还应当加强网上营销传播的力度，为疫情过后新的反弹性消费增长提前做好准备。
其次，旅游消费格局也将发生变化。自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长。其中，乡村民俗旅游等业态恢复速度较快。此外，团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等恢复较慢，家庭组团的自驾散客游恢复较快。因此，文旅企业需根据市场需求转变，提供真正有体验性、有参与度的度假产品，满足人们对于休闲度假旅游和康养旅居度假的需求。
第三，供需失衡问题将更加突出。旅游产品结构失衡，旅游供给和需求错配。随着人们出游观念的转变，观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。一些旅游产品缺乏实质性内容，缺乏好的内容体验。因此，成都市的文旅企业需打破观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失的瓶颈，提供适应市场需求的产品。
*，大型文旅企业需要加速转型。在疫情之后，国内将出现综合型文旅企业，一批“文旅航母”将应运而生。大型文旅企业将通过*等方式壮大企业，并丰富产业链，避免“鸡蛋放在一个篮子里”的困局。同时，他们还应加强运营体系和突发事件应对机制的建设，做到未雨绸缪，防患于未然。一些小规模的文旅企业面临倒闭和关停的风险，大型文旅企业可以通过兼并或重组的方式拯救一些旅游资源。
综上所述，成都市的研学旅游在疫情过后仍具有巨大发展潜力。文旅企业需要根据市场需求的变化，开拓新的业态，提供多元化的产品，丰富旅游的内涵，以应对后疫情时代的挑战。同时，大型文旅企业应加速转型，成为综合型的文旅企业，以提升竞争力，促进整个行业的发展。
