随着疫情的影响，旅游业面临巨大的挑战。在这个背景下，如何规划四川研学旅游成为了热门话题。成都市作为四川省的*，提供了诸多机会来吸引游客。本文将从四个方面展开，以帮助文旅企业抗御、自强自救。
首先，本地游和周边游的崛起是可以预料的。人们可能更倾向于选择距离近、时间可控的短途旅行，因此本地游和周边游将迅速恢复。作为研学旅游地，四川拥有丰富的自然和文化资源，可以吸引大量的游客。文旅企业应该开拓视野，开发新业态，瞄准新业务，实现多种经营。此外，他们还应该打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系，以满足不同游客的需求。另外，加强网上营销传播力度，为疫情后的增长做好准备也是十分重要的。
其次，旅游消费格局的变化是不可忽视的。自然类观光游很可能是首先恢复的，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游可能恢复较慢。乡村度假游和康养旅游则将持续增长。因此，文旅企业应该根据市场需求进行调整。乡村民俗旅游是一个恢复较快的业态，可以加大对它的投入。此外，以家庭组团为主的自驾散客游恢复较快，因此企业可以针对这部分客群进行精细化运营。
第三，供需失衡的问题也凸显出来。一些旅游产品缺乏实质性内容，缺乏好的内容体验。因此，重点是打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈，提供适应市场需求的产品。文旅企业应该注重产品的研发和升级，提供更加有内涵的旅游体验。
*，大型文旅企业加速转型也是关键。大型文旅企业将通过资本运作等方式壮大企业。他们将丰富产业链，避免“鸡蛋放在一个篮子里”的困局，并加强运营体系和突发事件的应对机制建设。在此过程中，一些小规模企业可能面临倒闭、关停的局面，大型文旅企业可以兼并或重组这些企业，保护旅游资源。
疫情给旅游业带来了巨大的冲击，但也为文旅企业提供了变革和转型的机会。通过抓住本地游、周边游的机会、适应消费格局的变化、优化供需结构、加速转型，文旅企业可以在疫情后实现逆袭。成都市作为四川省的*，提供了丰富的机会来发展研学旅游，文旅企业可以充分利用这些机会，实现更好的发展。
