四川是一个拥有丰富旅游资源的省份，尤其是成都作为其省会城市，文化底蕴深厚，旅游资源丰富。然而，由于疫情的冲击，文旅业受到了巨大的影响。如何充分利用成都的资源，促进文旅业的恢复和发展，成为了当前亟待解决的问题。
在疫情之后，文旅企业需要重点关注变化的趋势、市场和业态。首先，预测到本地游和周边游将快速崛起，成为疫情后恢复和回暖的关键地方。这类景区由于路程近、时间可控，消费过程轻松便捷，将成为游客的*。因此，文旅企业应该开拓视野，开发新的业态，瞄准新的业务，不断发展旅游项目，提升旅游内涵价值。同时，加强网上营销传播力度，为疫情后的反弹式消费增长提前做好准备。
其次，文旅消费格局发生了变化，人们更倾向于选择真正的度假体验，而不是单纯的观光。自然类观光游率先恢复，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游恢复缓慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长，乡村民俗旅游尤其恢复较快。自驾散客游也将迅速恢复。因此，文旅企业应该根据消费者的需求变化，提供有体验性、有参与度的旅游产品，同时注重乡村民俗旅游和康养旅游的开发。
第三，供需失衡的问题凸显。随着人们出游观念的转变，旅游需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。然而，一些旅游产品缺乏实质性内容，缺乏好的内容体验。因此，文旅企业应该打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈，优化供需结构，提供适应市场需求的产品。
*，大型文旅企业加速转型。疫情之后，国内将会出现一批综合型文旅企业，这些“文旅航母”将通过*等方式壮大企业。这些企业将丰富产业链，避免将所有鸡蛋放在一个篮子里，并强化运营和应对突发事件的机制建设。同时，大型文旅企业还可以通过兼并或重组一些旅游资源来挽救一些小规模企业，避免它们倒闭或关停。
面对疫情给文旅业带来的巨大冲击，充分利用成都的资源，推动文旅业的恢复和发展，是文旅企业的当务之急。企业应抓住变化的趋势，注重本地游和周边游的开发，提供有体验性的旅游产品；关注消费者需求变化，发展乡村民俗旅游和康养旅游；优化供需结构，提供适应市场需求的产品；大型文旅企业应加速转型，扩大产业链，同时帮助小规模企业渡过难关。只有做好这些方面的工作，才能实现文旅业的逆袭，将风险转变为机遇。
