随着疫情的爆发，文旅行业成为受重创的行业之一。如何在疫情之后恢复和发展成为摆在文旅企业面前的一项艰巨任务。本文将针对成都市文旅如何体验以及四川省的特色旅游项目进行分析和探讨。
首先，本地游和周边游将成为疫情过后恢复、回暖的地方。由于路程近，时间可控，消费过程轻松便捷，本地游和周边游将成为人们*的旅游方式。因此，文旅企业应该积极开拓视野，开发新业态，瞄准新业务，实现多种经营。他们应不断更新旅游项目，提升旅游的内涵价值，并打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系。同时，加强网上营销和传播力度，为疫情后的反弹性消费增长做好准备。
其次，旅游消费格局也将发生变化。在疫情之后，人们对文旅产品的选择会更加注重体验和参与度。传统的观光旅游可能会受到一定的限制，而自然类观光游将率先回暖。此外，乡村度假游和康养旅游也将持续增长。因此，文旅企业应根据市场需求的变化，调整产品结构，提供适应市场需求的产品。在“吃住行、游购娱、险奇情”等方面，文旅企业应提供更好的内容体验，打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈。
此外，随着疫情的冲击，大型文旅企业将加速转型。疫情之后，综合型文旅企业将崛起，一批“文旅航母”将应运而生。这些大型企业将通过资本运作等方式壮大企业，并丰富产业链，避免把鸡蛋放在一个篮子里。同时，他们还将加强运营体系和突发事件的应对机制的建设，做到未雨绸缪，防患于未然。而对于一些小规模企业来说，疫情可能会使他们面临倒闭、关停的困境。在这种情况下，大型文旅企业可以通过兼并或重组一些旅游资源，帮助这些小企业渡过难关。
疫情给文旅行业带来了严重的挑战，但也给了文旅企业一个改革和创新的机会。文旅人需要关注变化的趋势、市场和业态，不断调整和完善自己的运营策略，让“寒冬”变“逆袭”，让风险变为机遇。通过加强本地游和周边游的开发，调整产品结构，加速转型，文旅企业可以在疫情之后实现更好的发展。
