标题：四川成都市文旅咨询：了解这个地方的旅游景点如何？
摘要：疫情给文旅业带来了巨大的冲击，文旅企业需要寻找自救之道。在后疫情时代，本地游和周边游将崛起，文旅企业应开拓视野、开发新业态，提升产品内涵价值；旅游消费格局发生变化，人们更倾向于选择有体验性的度假方式；供需失衡成为问题，文旅企业需要提供符合市场需求的产品；大型文旅企业将加速转型，而小规模企业可能面临激烈竞争。
正文：
自新冠疫情爆发以来，全球范围内的旅游业遭受了巨大的打击。封锁边境、交通限制、旅游者心理变化等诸多因素导致旅游业陷入寒冬。成都作为中国重要的文旅目的地之一，也不例外地受到了这场“生死劫”的冲击。那么，在这个特殊的时期，成都的旅游景点将如何发展呢？
一变：本地游、周边游崛起
在后疫情时代，人们对旅游的需求仍然存在，但是出行方式和目的地选择发生了变化。可以预见，利用周末1-2天的本地游和周边游将快速崛起。这类景区因为路程近、时间可控，消费过程轻松便捷，将成为疫情过后恢复、回暖的地方。
为了适应这一趋势，成都的景区应该开拓视野，开发新业态，瞄准新业务，实现多种经营。景区可以通过推出新的旅游项目、提升旅游内涵价值，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系，吸引更多的本地游客和周边游客。
同时，景区还应该加强网上营销传播力度，利用互联网技术和社交媒体，提前“备好功课”，为疫情后新的反弹性消费增长做好准备。
二变：旅游消费格局生变
疫情改变了人们对旅游的需求和消费习惯。在疫情之后，自然类观光游将率先回暖，因为这类旅游具有较低的风险和较高的*性。而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。
此外，乡村度假游和康养旅游将持续性增长。乡村民俗旅游等业态将恢复增长较快，因为乡村度假游与自然景观相结合，可以提供*、舒适、健康的旅行环境，满足人们对休闲度假的需求。
由于疫情改变了人们对旅游方式和内容的选择，越来越多的人将倾向于选择有体验性、有参与度的“真正的度假”方式，而不是简单的观光。这也意味着以家庭组团为主的自驾游和散客游将快速恢复，而团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等恢复较慢。
三变：供需失衡的问题凸显
疫情之后，旅游产品结构失衡、供给和需求“错配”的问题将更加突出。人们对旅游的需求已经发生了变化，从观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。然而，目前一些旅游产品缺少实质性的内容，无法满足人们的需求。
在“吃住行、游购娱、险奇情”等方面，一些旅游产品缺乏好的内容体验。因此，在下一阶段，重点是打破“观光旅游产品多、休闲体验旅游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈，优化供需结构，提供适应市场需求的产品。
四变：大型文旅企业加速转型
疫情之后，将会出现一批综合型文旅企业，这些大型文旅企业将成为“文旅航母”。它们将通过资本运作等方式壮大企业，丰富产业链，扩大规模，避免“鸡蛋放在一个篮子里”的困境。
作为实力型的文旅企业，在疫情之后，它们将积极采取行动，强化运营体系，建设突发事件应对机制，做到未雨绸缪，防患于未然。
与此同时，一些小规模的文旅企业面临“断炊”的困境，可能直接面临倒闭、关停的风险。在这个过程中，一些大型文旅企业将充分发挥他们的“慧眼识珠”的能力，兼并或重组一些旅游资源，帮助这些小规模企业渡过难关。
结论：
面对疫情带来的冲击，成都市的文旅企业需要积极应对，抓住机遇，寻找发展突破口。在后疫情时代，本地游和周边游将崛起，文旅企业应该开发新业态，提升产品内涵价值；旅游消费格局发生变化，人们更倾向于选择有体验性的度假方式；供需失衡成为问题，文旅企业需要提供符合市场需求的产品；大型文旅企业将加速转型，而小规模企业可能面临激烈竞争。面对这些变化，成都市的文旅企业需要把握时机，努力创新，以适应市场的需求和变化，实现文旅业持续健康发展。
