文章主要是围绕如何应对疫情对成都市四川省文旅行业的冲击展开的，提出了四个变化。第一个变化是本地游、周边游的崛起，指出由于路程近、时间可控、消费轻松便捷的特点，本地游和周边游将成为疫情过后恢复、回暖的地方。这类景区应开发新业态，打造有竞争力的产品体系，并加强网上营销传播力度。
第二个变化是旅游消费格局的变化，自然类观光游率先回暖，文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复缓慢；乡村度假游、康养旅游将持续增长。家庭组团的自驾散客游恢复较快，而团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等的恢复较慢。疫情改变了人们对文旅产品的选择，更多人会选择有体验性、有参与度的“真正的度假”。
第三个变化是供需失衡的问题凸显，旅游产品结构失衡、旅游供给和需求的“错配”将更加突出。人们的旅游需求由观光旅游向休闲度假和康养旅居需求转变，但一些旅游缺乏实质性内容，缺乏好的内容体验。为了适应市场需求，需要优化供需结构，提供更适合市场需求的产品。
*一个变化是大型文旅企业加速转型，疫情过后将出现综合型文旅企业。这些大型企业将通过资本运作等方式壮大自己，丰富产业链，避免将鸡蛋放在一个篮子里的困局，并加强运营体系和突发事件的应对机制建设。同时，一些小规模企业可能面临倒闭、关停，大型企业可以识别并兼并或重组这些旅游资源。
根据以上内容，结合大数据，可以进一步分析成都市四川省文旅行业的发展趋势和市场需求。例如，可以分析本地游和周边游的热门目的地和旅游项目，以及消费者对于乡村度假游和康养旅游的需求。同时，可以对供需失衡的问题进行深入研究，探索如何提供更具有实质性内容和好的内容体验的旅游产品。
此外，可以对大型文旅企业的转型和发展进行跟踪分析，了解它们的资本运作和产业链扩张，以及如何应对突发事件的能力。同时，对于小规模企业的情况也需要关注，可以分析哪些企业更容易面临倒闭、关停的风险，并提供相关支持和帮助。
综上所述，大数据分析可以为成都市四川省文旅行业的发展提供重要的参考和指导。通过了解市场需求、优化供需结构、加强企业转型和发展，可以帮助文旅企业更好地应对疫情带来的挑战，实现文旅行业的逆袭和转型升级。
