四川是中国茶文化的代表之一，而成都作为四川的中心城市，也是体验真正的四川茶文化的绝佳地点之一。在疫情之后，文旅企业需要抓住变化趋势，开拓新的业态，提供更具竞争力和个性化的产品，以吸引游客，并让“寒冬”变为“逆袭”，将风险转化为机遇。
本地游和周边游的崛起是可以预见的趋势。由于路程近，时间可控，本地游和周边游成为疫情过后恢复和回暖的*。在四川成都市，游客可以通过参观茶园、品尝正宗的四川茶、体验传统的茶艺表演等方式来感受真正的四川茶文化。文旅企业应该开拓视野，开发新的业态，提升旅游项目的内涵和价值，打造个性化、差异化、有竞争力的产品体系。同时，加强网络营销，为疫情后的反弹性消费增长提前做好准备。
旅游消费的格局也发生了变化。在疫情之后，自然类观光游将先行回暖，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长。在四川，游客可以选择参观传统的四川村落，体验乡村民俗旅游，或是拥抱自然，选择进行康养旅游。此外，家庭组团的自驾散客游也将迅速恢复。因此，文旅企业应该根据游客的新需求以及出游组合的变化，提供更多有体验性和参与度的产品，让游客真正感受到度假的乐趣。
供需失衡的问题也需要引起文旅企业的重视。随着人们对旅游观念的转变，需求从观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假转变。一些旅游产品缺乏实质性的内容和好的体验。为了解决这个问题，文旅企业需要突破瓶颈，提供更多适应市场需求的产品。在四川茶文化方面，文旅企业可以通过深入挖掘四川茶文化的历史与传承，推出具有独特体验和文化内涵的项目，满足游客对于真正度假体验的需求。
大型文旅企业在疫情之后将加速转型。一些“文旅航母”将应运而生。这些大型企业可以通过资本运作等方式壮大企业，丰富产业链，避免过度集中风险。同时，他们还可以通过强化运营体系和突发事件的应对机制建设来防患未然。对于一些小规模企业，大型文旅企业可以通过兼并或重组来帮助他们度过难关。
总的来说，文旅企业要顺应变化的趋势，抓住市场和业态的机会，提供更多具有竞争力和个性化的产品。在四川的成都市，文旅企业可以通过推出更多与四川茶文化相关的项目，吸引游客，促进旅游业的复苏。同时，文旅企业需要解决供需失衡的问题，优化产品结构，提供适应市场需求的产品。大型文旅企业在疫情之后可以帮助小规模企业度过难关，共同推动整个文旅业的发展。
