文章大意为文旅业在疫情冲击下受到极大打击，但要抓住变化趋势，采取相应措施，实现逆袭。首先，本地游和周边游将成为疫情过后恢复的主力，景区应开拓新业态，提升内涵价值。其次，乡村度假游和康养旅游将持续增长，人们更倾向于体验性和参与度高的度假，家庭自驾游也会增加。第三，由于供给和需求不匹配，旅游产品结构失衡，需优化供需结构，提供更适应市场需求的产品。*，大型文旅企业将加速转型，出现综合型企业，同时小规模企业将面临困境，可能被大型企业兼并或重组。
根据上述内容，我们可以提取以下相关知识点：
1. 疫情对文旅业的影响：由于疫情的影响，文旅业受到了生死劫，旅游业面临着巨大挑战。疫情使人们的旅游消费习惯发生了变化，需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。
2. 本地游和周边游的崛起：疫情之后，预计本地游和周边游将快速崛起。由于路程近、时间可控、消费过程轻松便捷，本地游和周边游将成为疫情过后恢复和回暖的主力。
3. 乡村度假游和康养旅游的持续增长：乡村度假游和康养旅游是疫情后持续增长的旅游方式。人们更倾向于体验性和参与度高的度假，而非简单的观光游。乡村民俗旅游业态的恢复增长较快。
4. 供需失衡问题的突出：旅游产品结构失衡、旅游供给和需求“错配”的问题将更加突出。在“吃住行、游购娱、险奇情”方面，一些旅游缺少实质性内容，缺乏好的内容体验。重点是打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈，优化供需结构，提供适应市场需求的产品。
5. 大型文旅企业的转型：疫情之后，国内将出现综合型文旅企业，大型文旅企业将通过资本运作等方式壮大企业，丰富产业链，避免“鸡蛋放在一个篮子里”的困局。同时，小规模企业可能面临困境，被大型企业兼并或重组。
以上是根据文章内容提取的相关知识点，通过大数据分析，可以为文旅企业提供有价值的参考和指导，帮助他们应对当前的困境，并在未来市场中脱颖而出。
