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成都市文旅介绍：发现四川省的旅游魅力！
疫情给文旅业带来了巨大冲击，但同时也为我们带来了新的机遇和挑战。在下一个阶段，文旅企业需要关注以下四个重要变化，以适应变化中的市场需求。
首先，本地游和周边游将快速崛起。由于疫情的影响，人们更加倾向于选择短途、近程的旅游方式。因此，本地游和周边游将成为恢复和回暖的主要方式。文旅企业应当积极开拓视野，开发新的业态，提供多样化的旅游项目，提升旅游的内涵价值，打造有竞争力的产品体系。同时，加强线上营销，为疫情后的反弹性消费增长做好准备。
其次，旅游消费格局将发生变化。自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长。尤其是乡村民俗旅游业态，恢复增长较快。家庭组团的自驾散客游也将恢复较快。疫情改变了人们对旅游产品的选择，更多人会倾向于选择有体验性、有参与度的真正度假方式，而不仅仅是观光旅游。因此，文旅企业应当推出更多具有实质性内容和好的体验的旅游产品，满足市场需求。
第三，供需失衡的问题将变得更加突出。旅游产品结构的失衡和供给与需求的错配将成为一个严重的问题。随着人们旅游观念的改变，旅游需求转向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求。目前，一些旅游景区缺乏实质性的内容和好的体验。因此，在下一个阶段，关注优化供需结构、提供适应市场需求的产品将成为重点。文旅企业应该注重提供丰富的体验内容，从“吃住行、游购娱、险奇情”等方面提供好的内容体验，打破硬产品多、软产品少，美景多、文化内涵缺失的瓶颈。
*，大型文旅企业将加速转型。疫情之后，综合型文旅企业将会出现，一批“文旅航母”将崛起。大型文旅企业将通过资本运作等方式来壮大企业。他们将不断丰富产业链，避免将鸡蛋放在一个篮子里的风险，并且加强运营体系和突发事件应对机制的建设，做好未雨绸缪，防患于未然。此外，大型文旅企业还可以兼并或重组一些小规模企业，帮助他们度过疫情带来的困境。
文旅企业要把握不断变化的市场趋势和业态，寻求新的发展机遇。本地游和周边游将是疫情后恢复和回暖的主要方式，旅游消费格局也将发生变化。文旅企业需要解决供需失衡的问题，提供丰富的体验内容。此外，大型文旅企业还应加速转型，壮大自身实力，并帮助小规模企业渡过难关。通过适应市场变化和抓住机遇，文旅企业将在未来取得更大的成功。