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成都市文旅如何？快速了解四川省的旅游宝藏！
近年来，成都市文旅业发展迅猛，成为四川省的旅游宝藏之一。然而，疫情的爆发给文旅业带来巨大的冲击，使得旅游业面临生存和发展的重要挑战。在这个时刻，文旅企业需要抗御、自强自救，才能实现逆袭和把握机遇。
一方面，可以预见，后疫情时代，本地游和周边游将成为一种重要的旅游方式。这类景区因为路程近、时间可控，消费过程轻松便捷，将成为疫情后恢复和回暖的地方。文旅企业应当开拓视野，开发新业态，瞄准新业务，实现多种经营，不断更新旅游项目，提升旅游内涵价值。同时，加强网上营销传播，为疫情后新的反弹性报复式消费增长做好准备。
另一方面，旅游消费格局也将发生重大变化。自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续性增长。特别是以乡村民俗旅游为代表的业态，恢复增长较快。而团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等恢复较慢，以家庭组团为主的自驾散客游恢复较快。疫情改变人们对文旅产品的选择，人们更倾向于有体验性、有参与度的度假，以家庭为单位的出游组合比例将大幅提升。
同时，供需失衡的问题也将凸显。旅游产品结构失衡，旅游供给和需求“错配”的问题将更加突出。随着人们出游观念的转变，旅游需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。一些旅游缺少实质性内容，缺乏好的内容体验。重点是打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈，优化供需结构，提供适应市场需求的产品。
此外，疫情之后，大型文旅企业将加速转型并壮大。一批“文旅航母”将应运而生。这些大型文旅企业将通过资本运作等方式壮大企业，丰富产业链，避免“鸡蛋放在一个篮子里”的困局。同时，强化运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪，防患于未然。此外，一些小规模的文旅企业面临倒闭和关停的风险，而大型文旅企业将积极兼并或重组这些旅游资源，实现共赢。
总的来说，成都市文旅业在疫情之后将面临一系列挑战和机遇。文旅企业需要抗御、自强自救，把握不断变化的趋势、市场和业态。通过发展本地游、周边游，回应消费者需要。同时，提供有体验性、有参与度的旅游产品，满足人们更多元化的需求。优化供需结构，打破瓶颈，提供更好的内容体验。大型文旅企业要加速转型壮大，实现跨越式发展。只有这样，成都市文旅业才能在疫情后实现逆袭，成为四川省的旅游宝藏。