点击图片查看原图
在面对疫情带来的冲击和挑战时，成都市文旅行业积极应对，采取多种措施来自救与发展。根据大数据的分析，我们可以得出以下结论和建议。
首先，本地游和周边游将成为未来的主流趋势。由于路程近、时间可控，本地游和周边游将成为恢复期间人们*的旅游方式。因此，文旅企业应该开拓视野，开发新业态，提升旅游内涵价值，打造有竞争力的产品体系。同时，加强网上营销传播力度，提前做好准备，迎接后疫情时代的反弹性消费增长。
其次，旅游消费格局将发生改变。自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长，特别是以乡村民俗旅游为代表的业态。此外，家庭组团的自驾散客游也将恢复较快。因此，文旅企业应根据市场需求调整产品结构，提供体验性强、参与度高的度假产品，满足人们对真正度假的需求。
第三，供需失衡的问题将凸显。旅游产品结构失衡，供给和需求的“错配”问题将突出。人们对旅游的需求正在从观光旅游转向休闲度假旅游和康养旅居度假等方面。因此，文旅企业应优化供需结构，提供适应市场需求的产品，打破观光旅游产品多、休闲体验游产品少的瓶颈。
*，大型文旅企业应加速转型，成为“文旅航母”。大型文旅企业将通过*等方式壮大企业，丰富产业链，避免过于依赖单一业态。同时，要强化运营体系和突发事件的应对机制建设，做好未雨绸缪。对于一些小规模企业面临困境的情况，大型文旅企业可以兼并或重组这些旅游资源，帮助它们度过难关。
综上所述，成都市文旅行业在面对疫情冲击时要把握不断变化的趋势和市场需求，采取相应的措施来自救与发展。通过开发本地游和周边游，调整产品结构，加强营销传播力度，优化供需结构，加速转型等方式，文旅企业可以在疫情之后迎接逆袭，将风险转化为机遇，实现持续发展。